Консультации по продажам | Ваш РОП | КомДир: рост прибыли в 2,87 раза в России

Хотите навести порядок в продажах, коммерческой деятельности вашей компании? Управление продажами поможет!

Грамотное управление продажами увеличивает прибыль в 3 раза.

Не хотите иметь штатного руководителя отдела продаж (РОПа), директора по продажам, коммерческого директора или начальника отдела продаж? РОП на аутсорсе — вот решение. Управление отделом продаж берёт на себя.

Достала текучка кадров?
Надо постоянно контролировать, обучать, вникать, отвлекаться?

Ваши конкуренты не дремлют. Они уже управление коммерческой деятельностью или отдают его на аутсорс. Догоним и перегоним их вместе!

Давайте мы вам поможем зарабатывать больше: возьмём ваши продажи под своё крыло.

Это выгодно: привлекая руководителя отдела продаж (РОПа), директора по продажам и коммерческого директора в одном лице, вы получаете надежного партнёра. Это экономит время предпринимателя, владельца бизнеса.

Почему так дорого?
Если вам кажется, что дорого, то сравните с тем, сколько прибыли вы сейчас теряете из-за отсутствия или неграмотного управления продажами.

Да, кажется дорого, однако закрытие бизнеса из-за того, что продажи так и не пошли обойдется еще дороже, плюс будет разочарование в этом и неуверенность в своих силах, которая скажется в дальнейшем.

Вы точно выполните обещания?
Мы работаем на долгосрочную перспективу, дорожим репутацией. Это в итоге выгоднее для всех и карма не портится.

Какие тут есть подводные камни?
Всё прозрачно. Что можем сделать, а что нет, мы вам скажем на консультации и аудите.

А что, если не получится? Если обещания не будут выполнены?
Уже есть люди, которые знают вашу сферу и смогут заменить специалиста в случае форм-мажора.

Позвоните или напишите нам здесь и сейчас, чтобы узнать подробнее, как улучшить ситуацию в продажах вашей организации, и получите бонус — бесплатную 15-минутную консультацию в подарок.
Посмотрим, свободна ли дата, поможем определиться с выбором, сделаем расчёт, посчитаем какой результат это может принести.

Холодные звонки;
Скрипты холодных звонков;
Поиск клиентов и прогрев. Встречи с клиентами. Продажи по дорогой цене. Правильные вопросы. Выявление потребностей по модели СПИН и т. д. Презентация компании, товара, услуги. Работа с возражениями. Завершение сделки. Продажи крупным клиентам. Кросс-селлинг;
Найм и обучение менеджеров по холодным звонкам;
Планирование, прогнозирование и составление бюджета;
CVP-анализ (затраты-объем продаж-прибыль), маржинальный и управленческий анализ; Точка безубыточности, анализ безубыточности. EBITDA, ROCE, ROE;
Коэффициенты финансового анализа: финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности;
Оценка инвестиций (NPV, APV, IRR, окупаемость, учетная доходность и т. д. );
Использование ERP-системы для планирования и учета продаж, товарооборота, оптимизации запасов;
Анализ показателей и метрик продаж: рентабельности, каналов, ассортимента, структуры и номенклатуры, ABC-анализ, SWOT, XYZ-анализ.